战略定位需要准备什么?

xiyougai

　　对于一家公司来说，战略定位非常重要，因为它会关系到公司未来的发展以及未来的成功，所以企业必须要做好战略定位。但是战略定位在做的过程当中需要准备什么呢？
　　战略定位需要准备什么?
　　1、竞争环境分析。所谓“知己知彼，百战不殆”，定位判断一个品牌是否有机会，通常会从4个维度分析：竞争、认知、优势、趋势，首先对整个行业进行市场竞争环境分析，并对自身进行扫描，明确自己的位置和优劣势。
　　2、找到差异化。对整个行业进行市场竞争环境分析，找准自己企业的差异化，进而戏剧化地表达差异化，并以此形成环环相扣的战略配称。
　　3、获取信任支持。需要了解人类心智五大规律，即容量有限、心智厌恶混乱、心智缺乏安全感、心智憎恨改变、心智丧失焦点。
　　4、关键战略配称。战略配称的关键点就是可执行性。战略配称就是围绕差异化配置企业资源，去促使差异化实现，最大限度地利用和张扬差异化。
　　做战略定位也并不是贸贸然然就开始的，而是要做好充分准备才可以以上，这只是部分的战略定位准备工作，如果想要具体的了解战略定位内容，可以咨询里斯。